百度音乐千里寂一年欲打一场什么样的翻身仗？“百废待兴。”百度音乐昨日的政策发布会父女乱伦，距百度音乐与太合音乐集团统一已以前快要一年技能。

    新加盟的总司理王磊身着绣有百度音乐Logo的白衬衫在会场来迎去送，除了太合音乐集团的CEO、COO、合音量负责东谈主郑钧以及百度副总裁陆复彬到场为之站台外，中国音像协会、海外唱片业协会、群众、索尼、华纳、滚石、华谊音乐以及老狼、李健、许嵩等歌手也到场攀附。

    行为一手打造了网易云音乐的伏击东谈主物，王磊在业内领有深厚东谈主脉，在互联网音乐圈也领有我方的声望。

    百度音乐天然是一个在中国互联网行业领有超过十年历史的在线音乐品牌，却在昨年最严版权令的影响下，由于莫得版权储备，险些失去了立足之地。

    在通过航母计算分拆出百度体系与太合音乐集团统一后，太合音乐集团CEO钱实穆、COO刘鑫花了一年的技能去战役各式合适的东谈主选，但愿为百度音乐找到一个合适的掌舵者。

    通盘喝了几个月酒后，王磊终于被太合音乐挖动，离开网易云音乐加入百度音乐。而此时交到他手中的百度音乐，在市集险些曾经莫得声响。一切就如著述起首的阿谁词相通：百废待兴。

    王磊身肩重建百度音乐的重担，而百度音乐背后的太合音乐集团以及百度公司，则对王磊奉求厚望。

    缺席一年，在线音乐风浪早已变换：在线音乐三巨头之一海洋音乐集团曾经被腾讯收入囊中，成为在线音乐的总计巨头;阿里音乐在上半年推出了阿里星球，评论不一，但仍是不成小视的脚色;网易云音乐用户破2亿，成为举足轻重的玩家。

    尽管出身于2005年的百度MP3曾为广大网友提供过在线音乐行状，但在新的行业花式、政策环境、版权景色下，它还有逆袭的可能吗?

    王磊，以及站在王磊死后的太合音乐集团似乎颇为乐不雅。

    百度音乐更生

    天然仍旧沿用百度音乐这一品牌，但当今的百度音乐并非百度音乐业务的浅陋延续。

    昨年7月父女乱伦，国度版权局发布史上最严版权令，版权令顺利当月，百度音乐下架了几百万首歌曲，曲库险些被清空。

    在以前，百度音乐并未简直修复我方的曲库，而所以提供音乐衔接的形式提供音乐行状。这种来源不解的衔接在被举报时不错规避平台的版权包袱——删除衔接便可了事，也被称为隐迹所原则，一度为在线音乐平台灭绝版权监管的法宝。

    百度曾经尝试过正版化。2011年，百度音乐曾一度秘书将于该年6月底全部删除其提供搜索的盗版音乐衔接，但鼓励这一作念法显明坚苦重重，事实上，这个删除盗版衔接的行动临了只空剩一个标语。

    但跟着版权监管日趋严格，百度音乐原先打擦边球的运营形式曾经行欠亨。一方面，对版权的络续参加短期内无法产生答复;另一方面，百度原有的盗版模式积性难改，也难以赢得唱片公司的信任。

    模式难以扭转，而挪动端发力慢慢，多伏击素使得百度音乐堕入发展逆境。逆境之下，昨年12月，百度通过航母计算将音乐业务剥离，与太合音乐集团统一。尽管在统一公告中，百度方面暗示“统一后，百度音乐的品牌和行状将保持不变”，但实质上，统一后太合音乐占有实质主导地位。

    而太合音乐所积存的资源，亦然百度音乐将来谋求逆袭的伏击依据。

    从“播放器用具”到“多功能平台”

    不管是太合音乐集团，照旧王磊个东谈主，对百度音乐能够下出乐不雅判断的根蒂，王人是太合音乐集团所抓有的音乐行业资源。

    发布会上，王磊如斯先容百度音乐将来的发展旅途：百度音乐的全新政策，将从“播放器用具”到“多功能平台”，再到东谈主格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”，由三步走政策发力“耳朵经济带”。

    在王磊看来，所谓东谈主格化，是指音乐内容永恒会有东谈主格化的东西存在的;场景化即但愿音乐推选能够恰当用户所处的情境;智能化则但愿与百度东谈主工智能聚会，为用户提供更多好以及新的行状和体验。

    版权是百度音乐藏匿不开的一个问题，以前百度MP3业务由于忽视版权给音乐产业带来了千里重打击，而昨年，版权匮乏也让百度音乐业务险些走入绝境。

    当今，太合音乐为百度音乐带来了续命良药，左证王磊的先容，百度音乐目下曲库领域在1300万首傍边，其中太书册团自有的版权内容包括自有制作和代理的曲库，曾经超过1000万首，另外还与腾讯进行了版权合作。

    这意味着，在线音乐平台发展的根蒂——版权问题曾经得到惩办，接下来的问题，是若何让百度音乐再行赢得用户，以及若何期骗太合音乐的生态资源赢得生意利益。

    逆袭的老本：太合的底气+王磊的情感

    这次发布会上，王磊秘书百度音乐V5.9.0版本讲求上线，这个代表着百度音乐再行起程的版本，在居品打磨上只用了三个月技能。

    三个月里，王磊为百度音乐带来了这些更变：改居品、新增音乐商城、新增UGC版本以及买通会员体系(买通百度其他居品的会员如百度糯米、爱奇艺、贴吧等居品会员体系)上。

    在这四个方面进行更变是王磊决定将百度音乐推向台前的基础，“其实三个月技能作念这四件事情曾经很龙套易，我也不是个超东谈主。天然也会有一又友问，这几件事情作念得好吗?距离好还有很大差距，信服还要再去陆续奋勉。”

    过往的配置让王磊能够赢得迷漫信任：2013年4月23日，王磊以高档总监的身份亮相网易云音乐的发布会，2016年7月，网易云音乐秘书用户数破2亿。三年技能，网易云音乐在版权储备薄弱的布景下，险些从零运转，获利了过亿用户与直率口碑，王磊功不成没。

    太合能够提供的资源和平台，也为王磊所垂青。

    “音乐行业获利照旧比拟浅陋的两种形式，一是版权买卖形式，二是传统线下献艺的形式。然则音乐平台而言，天然谈许多种，其实无非作念的照旧这几种。从这个角度来说，当今太合音乐集团领先有上游我方的内容还有艺东谈主，卑劣又作念巨额的献艺。太合音乐在这种产业布局方面，是我认同的，天然亦然我甘心加盟的原因。”

    目下，太合音乐集团领有版权刊行、艺东谈主行状、整勾通销、粉丝社群、献艺行动以及试听行状等几伟业务板块，在音乐行业的布局和资源，是百度音乐领有的特有上风。

    在王磊看来，太合音乐集团与百度两边资源协力打造的百度音乐，有太合音乐集团为其输入音乐行业资源，有百度提供其他居品的流量互推匡助，百度音乐行为太合音乐集团的一员，为串联太合音乐高卑劣的平台进口。

    定位曾经默契，版权也已落实，但摆在百度音乐眼前的任务仍旧艰巨：若何赢得用户，若何将生意设念念简直杀青，王人是待解难题。

    不外王磊显明有时应变：“以前最佳的教育让我关于技能点的掌控有了尽头清醒尽头明确的意识，比如说我到来岁3个月技能里面不错作念到什么极限，6个月到什么极限，一年半以后不错作念到什么，又是什么样的场景，曾经简略不错先见，这是我最佳的教育了。”

    而一年后的百度音乐会是什么样?口吻虚心的王磊给出了尽头细主义谜底：“用户粘度至少耕种一倍，会看到跟当今不相通的居品，以及里面东谈主士的更始也会有一个变化。”

    关于盈利，尽管太合与百度均未给王磊设下技能点，但王磊给出的期限是两年，“天然说我合计当今还好，暂时莫得盈利压力，然则不成能长久不接头生意化问题。当今中国总计发展其实王人是在一个位置上，不成能说(百度音乐)一定比别东谈主跑得更快，我奋勉，作念这个行业的阿甘。”

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